→ Les 3 piliers pour une transformation réussie :
Plus de 20 ans d’expérience
Services
Nos services-conseils aident les leaders d’entreprises à cibler les actions profitables et nécessaires à déployer au sein de leurs unités d’affaires. Ces actions pourront être de nature : HSE, organisationnelles, opérationnelles, financières et RH.
Diagnostic de l’entreprise
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Diagnostic terrain et Analyse des enjeux de l’entreprise
Responsable intérimaire
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Mandats de responsable intérimaire pour réorganiser l’unité d’affaire et mettre en place une organisation solide et positive
Plan d’action
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Élaboration de plan d’actions et support à son déploiement
Développement organisationnel
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Selon les contextes:
- Démarrage (start-up);
- Réorganisation;
- Redressement.
Coaching personnalisé
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Coaching pratique et personnalisé aux gestionnaires et aux professionnels techniques
Amélioration des affaires
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Expertise en amélioration continue (Lean Six Sigma). Facilitation d’ateliers de résolution de problèmes, d’optimisation de processus et des procédés
Pourquoi nous choisir ?
Mission
À Groupe Solutions Gestion, nous supportons les entreprises manufacturières à améliorer leur profitabilité, en faisant appel aux processus d’amélioration continue et aux meilleures pratiques de gestion.
L’humain
L’expertise et l’implication des employés est primordiale pour une transformation réussie.
Réalité du terrain
Bien comprendre les enjeux de l’entreprise est primordial pour le succès de la démarche d’amélioration des performances.
Coaching aux gestionnaires
Un support sous forme de coaching personnalisé aux gestionnaires et aux professionnels techniques, facilitera la transition vers une entreprise plus performante.
À-propos
Résumé professionnel du fondateur
Sébastien Flamand, ing.
- Plus de 20 ans d’expérience dans la gestion dans les domaines : manufacturier, métallurgique et minier;
- Ayant occupé divers niveaux hiérarchiques en gestion (de superviseur à directeur général);
- Membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec, certifié ceinture noire et coach Kaizen;
- Spécialiste en amélioration des affaires (Lean Six Sigma);
- Expertise en relation de travail dans des contextes difficiles (milieu syndiqué, démarrage, réorganisation, redressement et gestion de cas problématique);
- Axé sur l’humain, la réalité du terrain et le coaching des gestionnaires;
- Plusieurs réalisations tangibles en entreprise ayant impactées significativement et positivement la profitabilité et les relations de travail.
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Adresse
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Téléphone
+1 (438) 985-6642
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