Nos services-conseils aident les leaders d’entreprises à cibler les actions profitables et nécessaires à déployer au sein de leurs unités d’affaires. Ces actions pourront être de nature : HSE, organisationnelles, opérationnelles, financières et RH.
Diagnostic terrain et Analyse des enjeux de l’entreprise
Mandats de responsable intérimaire pour réorganiser l’unité d’affaire et mettre en place une organisation solide et positive
Élaboration de plan d’actions et support à son déploiement
Coaching pratique et personnalisé aux gestionnaires et aux professionnels techniques
Expertise en amélioration continue (Lean Six Sigma). Facilitation d’ateliers de résolution de problèmes, d’optimisation de processus et des procédés
À Groupe Solutions Gestion, nous supportons les entreprises manufacturières à améliorer leur profitabilité, en faisant appel aux processus d’amélioration continue et aux meilleures pratiques de gestion.
L’expertise et l’implication des employés est primordiale pour une transformation réussie.
Bien comprendre les enjeux de l’entreprise est primordial pour le succès de la démarche d’amélioration des performances.
Un support sous forme de coaching personnalisé aux gestionnaires et aux professionnels techniques, facilitera la transition vers une entreprise plus performante.
Sébastien Flamand, ing.
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